Tabla de mareas - El fenómeno de las mareas

PEDALS DE FOC - El Documental - Castellano

Resumen "El inversor inteligente"

Biking 2.0 - MIT’s big wheel in Copenhagen New bicycle wheel not only boosts power, but also can keep track of friends, fitness,...

“You've got to jump off cliffs all the time and build your wings on the way down.” Ray Bradbury (1920 – ) American writer

“Let no one ever come to you without leaving better and happier.” Mother Teresa (1910–1997) Macedonian missionary Nobel Peace Prize winner

Music - Avishai Cohen

The Good Enough Revolution: When Cheap and Simple Is Just Fine

"When asked why he thinks the Flip has succeeded where more powerful videocams—and even new Flip knockoffs from the likes of Sony—have failed, Pure Digital's Fleming-Wood has an interesting answer: "I think it's because we have a better product." What's odd is that executives at Sony and Canon would likely say the same thing—after all, their models have far more features and often produce sharper images. But Fleming-Wood is using a different definition of "better." He now defines quality entirely in terms of ease of use—how easy it is to shoot and share the video. "The one thing everyone wants to do with their footage is show it to someone else," he says."

http://www.theflip.com

“Never stop because you are afraid - you are never so likely to be wrong.” Fridtjof Nansen (1861–1930) Norwegian explorer Nobel Peace Prize

El inversor inteligente. Autor: Benjamin Graham

Music - Chet Baker

M2M

Cisco Global Climate Change Meeting Platform to Facilitate Discussions at U.N. Climate Change Conference in Copenhagen

Facts/Highlights:

• Cisco's Global Climate Change Meeting Platform will enable live video, audio and Web conferencing facilities to the 12,000-15,000 delegates from more than 192 countries, plus some 3,000-4,000 media representatives from around the world, at COP15.
• The COP15 main conference facility, the Bella Center in Copenhagen, Denmark, will feature four Cisco TelePresence rooms, specially designed to make local and remote meeting participants feel as if they are in the same room. The rooms will be connected to 77 Cisco TelePresence rooms, the Danish Ministry of Climate and Energy, and select Danish embassies around the world at no cost to COP15 participants. In addition, the Danish government is arranging access to the UNFCCC Secretariat in Bonn, UNEP in Nairobi, the United Nations' Palais des Nations, UNICC in Geneva and U.N. Headquarters in New York City.

The Economist - Retail v e-tail in America - Bricks-and-mortar shops struggle to win customers back from virtual ones

La razón del peaje

De la web de ASETA, Asociación de Sociedades Españolas Concesionarias de Autopistas, Túneles, Puentes y Vías de Peaje.

	Las carreteras no son gratuitas: o se pagan con el dinero de los usuarios (peaje) o paga el contribuyente (impuestos).
	El pago por el usuario es la fórmula más justa y mejor para financiar infraestructuras viarias.
	Los extranjeros que nos visitan y, no pagan impuestos en España, sólo contribuyen a la financiación de la infraestructura que usan, si ésta es de peaje.
	Las autopistas de peaje ofrecen grandes ventajas: servicio de calidad, seguridad, comodidad, ahorro de tiempo y de combustible, mantenimiento y conservación de la vía en perfecto estado, etc...
	El peaje permite adelantar, de manera importante, la ejecución y, por lo tanto, la disponibilidad de vías de alta capacidad que contribuyan al desarrollo económico del país.
	El PIB de las regiones que cuentan con autopistas de peaje crece más que el de las que no tienen vías de gran capacidad.
	La financiación privada de infraestructuras (peaje) libera fondos públicos que pueden, y deben ser utilizados para atender necesidades sociales prioritarias.
	El Estado debe definir un modelo coherente de financiación de infraestructuras viarias, igual para todo el territorio español, que no cree confusión en la opinión pública.
	La convivencia de autopistas de peaje con autovías libres, no es un modelo coherente y, no existe en ningún otro país.
	El peaje sombra no es un peaje real. La infraestructura se paga con impuestos de todos los españoles.

Ben Harper & Jack Johnson - Please Me Like You Want To

“The trouble with miracles is not, after all, that they happen rarely; it is that one cannot rely on them.” Peter Drucker (1909–2005) Austrian

Fotografiando OLAS - Clark Little

Declaración de California/ Manifiesto para el 2020 La innovación como principal garantía de futuro

La vanguardia - Canarias rebajará la protección al 50% de sus especies amenazadas

La Fórmula Secreta Para Ser Exitoso En Los Negocios

Youtube - Cisco and Tandberg's Commitment to Partners

Thestreet.com - Cisco Gains Control of Tandberg

Enrique Dans - Manifiesto “En defensa de los derechos fundamentales en internet”

LaInformacion.com - Lo que la industria musical no quiere que sepas

El Pais - Avisos, multas y cortes de suministro

Facebook e Ikea - excelente ejemplo de publicidad

Cisco Breaks Down Barriers to Business-to-Business Collaboration

New telepresence, unified communications, enterprise social-software, and hosted email technologies facilitate fundamental changes to how organizations communicate and collaborate.

“Pay no attention to appearing. Being is alone important.” André Gide (1869–1951) French writer, Nobel Prize winner

Bernardo Hernández: "El móvil va a ser nuestro ordenador más cercano"

businesswire HP to Acquire 3Com for $2.7 Billion

Las Claves del Crecimiento de Mango

Juniper partners with Dell as Cisco rivalry grows

Video de Javier Aguilera hablando de Cisco Telepresence en la CNN

Cisco to Acquire Mobile Internet Leader Starent Networks

Zapatillas 5dedos - 5 figers

Este verano por fin me anime junto con Anita a comprarnos los Five Fingers ¡Unas playeras muy diferentes! He encontrado un video explicativo en la cadena norteamericana abc.

Con motivo de la Ultra Trail du Mont Blanc, Vibram la compañía que inventó estas divertidas y cómodas zapatillas, (invento del año según TIME en 2007) tenía un stand en el área de exposiciones en Chamonix. Allí pude hablar con el director de Vibram y le trasmití mi entusiasmo por estos "zapatos" y la necesidad de que tengan talla 47 ;-) Anita esta encantada con ellas (y eso que era reticente a la compra por el elevado precio - 80 euros - y por lo diferente que resultan). Yo aun sigo acostumbrandome. Son muy practicas para estar por casa, dar un paseo o ir al parque. Aun no me he atrevido a correr con ellas. y voy a necesitar unos calcetines de "dedos" para usarlas en invierno (las mias son las rojas).

En la foto Anita y yo en el mirador de Aiguille du Midi a 3,842 metros de altura, y ante el maravilloso Mont Blanc la montaña más alta de los Alpes.

El compromiso por una red abierta y libre

Un tema importante que hay que seguir...entrada de Enrique Dans y referencia al discurso Julius Genachowski de la FCC. Vale la pena verlo en youtube.

“We must believe that we are gifted for something, and that this thing, at whatever cost, must be attained.” Marie Curie (1867–1934)

CEMS - 1 en Masters in management 2009

Como CEMS cadidate es agradable conocer esta noticia...

Challenge Gran Canaria

Mi próxima aventura!

Cisco Makes Recommended Offer to Acquire TANDBERG

Un excelente movimiento de Cisco para complementar su oferta en comunicaciones de Video. En el enlace aparecen los CEO de ambas compañias comentando la jugada.

Cloud Hosting - Video Explicativo de Arsys.es

“The optimist sees the rose and not its thorns; the pessimist stares at the thorns, oblivious of the rose.” Kahlil Gibran (1883–1931) Lebanese

“To worry is to add another hazard.” Amelia Earhart (1897–1937) American aviator

Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada

Este fin de semana, Ana me ha dado la grata sorpresa de invitarme a ver un singular punto de mi querida Gran Canaria. Se trata de Cueva Pintada en Galdar. Una cueva situada en un asentamiento prehispánico de alrededor del siglo VI en adelante. La visita vale la pena para el que quiera conocer de una manera amena el origen de los pobladores de Gran Canaria y su práctica desaparición en la conquista.

Recuerdos: Jet Foil

Anoche cenando con mis amigos Carlos y Pep, les recordaba este curioso medio de transporte. De pequeño tuve la oportunidad de subirme en él varias ocasiones y la verdad es que lo recuerdo como una auténtica aventura.

Al parecer ya en Canarias no operan. Inmagino que por la fuerte competencia de los Fast Ferries de Fred Olsen:
http://www.canarias7.es/impresa/articulo.cfm?Id=969997

También a través de Wikipedia he encontrado una referencia histórica:
http://www.boeing.com/history/boeing/hydro.html

Lástima que no he encontrado en una de mis páginas favoritas cómo funcionan (www.howstuffworks.com).

Lluís Martínez-Ribes - INTERPRETANDO LA MOVIDA DE MERCADONA

Marcas blancas vs primeras marcas: la batalla que viene

7/7/2009 – Discurso de apertura por Miguel Fernández Ordóñez (Gobernador del BE) – IX Encuentro Financiero Internacional de Caja Madrid

Amena lectura en la que explica de manera sencilla los fallos que originaron la crisis actual, la necesidad de un nuevo marco regulatorio y los avances en su resolución (ejemplos de colaboración internacional). Es interesante el recordatorio de las medidas tomadas en la crisis de la 30 (Nacionalizaciones, Intervencionismo, Proteccionismo…).

Portrait of a new generation of leaders

“Everything that irritates us about others can lead us to an understanding of ourselves.” Carl Jung (1875–1961) Swiss psychiatrist

Anuncio Optus - Ballenas y música clásica

Biscay Marine Energy Platform

La fageda d'en jordà

Saps on és la fageda d'en Jordà?
Si vas pels vols d'Olot, amunt del pla,
trobaràs un indret verd i profond
com mai cap més n'hagis trobat al món:
un verd com d'aigua endins, profond i clar;
el verd de la fageda d'en Jordà.
El caminant, quan entra en aquest lloc,
comença a caminar-hi a poc a poc;
compta els seus passos en la gran quietud:
s'atura, i no sent res, i està perdut.
Li agafa un dolç oblit de tot lo món
en el silenci d'aquell lloc profond,
i no pensa en sortir, o hi pensa en va:
és pres de la fageda d'en Jordà,
presoner del silenci i la verdor.
Oh companyia! Oh deslliurant presó!

Joan Maragall (1860-1911)

Matins ESADE con Josep Maria Tarragó, vicepresidente ejecutivo de FICOSA.

La semana pasada por primera vez me acerque a un matins de ESADE. Un evento en un formato muy amigable al tener lugar en una sala diáfana y en la que te sientas a hacer el desayuno y al fondo tienes al ponente dando su charla.Agradable para empezar el día la verdad.

La presentación fue de la empresa FICOSA a manos de su VP ejecutivo Josep María Tarragó. Tarragó comenzó haciendo una buena introducción sobre la crisis. Señaló las magnitudes de esta y de lo superiores que son a las anteriores crisis del petróleo. También dirigió su atención hacia el peso del BRIC en el mundo. China en el 2012 absorberá el 46% de la producción mundial. Para reflejar el cambio que viene Tarragó puso un mapa del mundo con Asia en el centro (muy visual ciertamente).

Comentó la bancarrota de General Motors: una compañía con exceso de equipaje, con coches un 15/20 % más caros que sus competidores…Actualmente reduciendo de 33 a 16 fábricas y a 4 marcas.

Especialmente interesante fue el momento central de la presentación. Nos explico cómo su empresa había analizado la
situación y proponía las acciones a tomar en base a 3 pilares (tras los 2 puntos, los temas de los que habló):
- Mejora de resultados ( competitividad de las operaciones): Pasar a plantas multiproducto, Subir precios a corto plazo, Centrarse en los mercados con logística compleja, Estandarizar a nivel mundial, Maximizar el ROA, mejorar las operaciones, disminuir gastos, buscar alianzas para conseguir eficiencias, centralizar Contact center, externalización, optimizar el I+D.

- Finanzas (liquidez).

- Decisiones Estratégicas ( Mercados, Productos, Diversificación):
o Partners / Alianzas (Minimizar Inversion y Maximizar Time to Market): Ojo electrónico(OMRON), Antenas Fractales (FRACTUS), Caja de Comunicaciones (GMV).
o Grupo de Colaboración: CENIT MARTA o Otros ejemplos de colaboraciones: Intel y Nokia, Motorola y Microsoft, Barceló y First Choice
o Diversificación: Sector de la aviación.

Para ordenar las diferentes iniciativas por pilar usan una sencillo cuadro con Esfuerzo de Inversión o Ahorro en el eje de las Y y con la variable tiempo en el eje de las X.

Tarragó concluyó haciendo dos citas:

Cicerón, Año 55 antes de Cristo:

“El presupuesto debe equilibrarse, el Tesoro debe ser reaprovisionado, la deuda pública debe ser disminuida, la arrogancia de los funcionarios públicos debe ser moderada y controlada, y la ayuda a otros países debe eliminarse para que Roma no vaya a la bancarrota. La gente debe aprender nuevamente a trabajar, en lugar de vivir a costa del Estado”.

La crisis según Einstein:

“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ’superado’. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla”.

Finalmente, hizo referencia a la Conferencia inaugural pronunciada por el Gobernador en las "IV Jornadas sobre la singularidad de las cajas de ahorro españolas”. "La economía española después de la crisis" (109 KB). , organizadas por la Federación de Usuarios de Cajas de Ahorros (Zaragoza).

En la ronda de preguntas, mencionó la importancia de la logística en el desarrollo de España y nuestra situación privilegiada con el norte de África. Se mencionó que aproximadamente la mitad del coste de es logística. También menciono que la gente volverá al coche pequeño e hizo referencia al tándem Chrysler – Fiat para hacer el Fiat 500 en USA:

“Chrysler, more than any other American player, depends heavily on Jeeps, minivans and pickups as the bulk of its lineup. Small Fiats like the Fiat 500, are expected to be sold at Chrysler dealers. But it could take months or years to adapt them to emissions and safety requirements in the United States”.

Noticia de este acto en La Vanguardia: "Ficosa intensificará su política de alianzas"

London 2012 today announced a change of the Official Network Infrastructure partner for the Games from Nortel to Cisco.

Infonomía - Womenomics

Redes 36: Decálogo para vivir mejor

"Decálogo para vivir mejor:

1. Plantéate hipótesis alternativas
2. Reformula la pregunta
3. La correlación no implica causalidad
4. Anticípate a tu propia impulsividad
5. Haz planes para prevenir cualquier eventualidad
6. No tomes decisiones importantes cuando estés cansado
7. Toma distancia de las cosas
8. Intenta ser racional
9. Prioriza
10. La felicidad se encuentra en la sala de espera de la felicidad

Estos son los consejos prácticos que nos da el psicólogo Gary Marcus a los que estamos hartos de tropezar siempre con la misma piedra, abrumados por la cantidad de decisiones que tomar o ahogados ante tantas tentaciones a las que sucumbir. Podemos reaccionar y vivir algo más tranquilos y felices en este mundo alborotado en el que contamos únicamente con nuestro cerebro."

Barcelona - Visitas guiadas y rutas culturales a medida.

La Vanguardia - Un cuento chino: el declive del dólar

Mi compañero Sergi ha tenido la amabilidad de compartir este artículo acerca del declive del dólar y los efectos que esto tiene sobre la economía mundial y especialmente sobre China.

Expansion - La elástica financiación del cine español

"Como ya ha ocurrido en otros ámbitos empresariales menos avanzados, la vía de la subvención para sectores en reconversión (y la industria audiovisual, lo es) suele terminar por dar los frutos contrarios a los que se perseguían: desaparición, en lugar de conversión. Por talento, abundancia de creativos y tamaño del mercado potencial que otorga el idioma, el sector audiovisual no puede permitirse sucumbir al peor perfil de la reconversión, sino que debe contar con el impulso público que le dé auténtica categoría industrial."

Cisco saldría a competir con Office de Microsoft

5 días - La piratería divide a dos industrias

“We are not permitted to choose the frame of our destiny. But what we put into it is ours.” Dag Hammarskjold (1905–1961) Swedish diplomat and

Infonomía - Entrevista a Peter Watson - Autor de Ideas, historia intelectual de la humanidad

"Managing teams remotly"

Hace rato he asistido a una sesión web de Mark Fritz que me ayudará muchísimo en mi futuro: "Managing teams remotly".

Además he aprendido una nueva palabra en inglés: Procrastination – dejar las cosas para más tarde.

Estas son las notas que he tomado en la sesión, y que se dividen entre factores de éxito y buenos hábitos:

*Success factors:

- Everything starts by defining success ( Activity vs Acomplishment, journey and destination): It is about creating the conditions to enable success
- Distance magnifies everything (even reputation)
- Everything you do is to build trust (Conflict/opinions/is good)
- Think and disscuss in Outcomes (Ownership is important – understanding the big picture)
- Common processes and Information Sharing - Driving communality is not easy and requires politics

*Good habits (CORE leadership skills):

-Think ahead & prepare (Your quality of thinking drives success) (you want to be driver or passenger seat?)
- Delegate & ask questions (don’t save people’s thinking – grows ownership, people grow by delegation): What’s the best way to do this? – NO – What ways are there to do this? Multiple choices
- Make goals and achievements visible (positive peer pressure)
- Adapt your style of communication (match communication styles: sms, call, email… Tell stories and examples – make emotional link)
- Use meetings in a structured way (do not make people waist their time)
o Succesful outcome
o Key topics to cover
o Right participants
o Prework needed
o Participants to talk to
o Agenda
o Follow up
- Play the game of positive politics (Win – Win, align, relationships)
- Always follow up

Don’t wait for the inspiration (take action and get inspired)

Lecturas recomendas:
The 5 dysfunctions of teams
Visitar el web de Roger Hamilton

“Como ser feliz en tiempos de incertidumbre”

Hace unas semanas tuve la oportunidad de asistir a una estimulante charla de Carlos Andreu titulada: “Como ser feliz en tiempos de incertidumbre”. He encontrado en youtube un video presentación de su labor: enlace.
Estas son algunas de las notas que tome durante la presentación:

- Vivos vs. Zombies.
- Motivadores / conductores a lo largo de la vida: Alimento( 0-5) , amigos (5- 12), sexo y aceptación (12-25), dinero y poder (25 – 35), dinero y estabilidad (35-50,sexo(50-70), amigos y salud (70-…).
-Si deseamos algo debemos:Saber lo que quiero, Estar donde estar lo que quiero, Consultar al Experto, Planear.
-Los niños nacen sin miedos.
-Cuales son las 4 cosas por las que te levantas cada mañana? Familia, trabajo, salud, amigos (Buscar equilibrio)
-La agenda de una persona refleja su vida.
-La gente feliz lo celebra todo

Blog de Carlos Andreu: Carlosandreu.blogspot.com

Infonomía - Sociedad de la Ignorancia

Interesante lectura.

Giant wave 64 ft, Mike Parsons final part II Billabong Jaws

Este video lo utilice en una presentación. Es impresionante y a todos nos gusto mucho. En la presentación hacia referencia a un gran reto.

Colchones Online - Un caso de exito

Hace días que quería dejar una referencia a esta tienda Online con la que he tenido una muy buena experiencia: trato exquisito, entrega a tiempo, subida del colchón y somier a casa, y retirada del viejo. El buen surtido y una logística impecable parecen ser unas de sus ventajas competitivas.

Recomiendo la lectura del artículo que se publica en el mundo acerca de ellos: Enlace.

Memorabilia - Ver los recuerdos de Hardrock al detalle

Giga Pan - Foto Récord actual de mas gigapíxeles: Yosemite 17Gp

Entrevista al GM de Cisco España en 5 días - Data Center

HP y Alcatel-Lucent sellan una alianza global para frenar a Cisco

Iran protest cancelled as leaked election results show Mahmoud Ahmadinejad came third

Un articulo de Enrique Dans me dirigio al Telegraph. No tenia en mente estas cifras aunque no estan confimadas.

The statistics, circulated on Iranian blogs and websites, claimed Mr Mousavi had won 19.1 million votes while Mahmoud Ahmadinejad had won only 5.7 million.

The two other candidates, reformist Mehdi Karoubi and hardliner Mohsen Rezai, won 13.4 million and 3.7 million respectively. The authenticity of the leaked figures could not be confirmed.

Gigapan - Una foto zoom

Eva domínguez nos habla en el artículo, " La foto ya no muestra un instante" , de una tecnología nueva en fotografía: Gigapan.

Vale la pena leer el artículo y visitar la página web de Gigapan (en la empresa participan la NASA y Google). He puesto Gran Canaria en el buscador y he tenido el placer de encontrar esta "no Instantanea" de la bella roca lunar, el Roque Nublo.

Mule Bar en la Maxi Avalanche de Andorra

Este fin de semana ha sido muy emocionante...he participado por segundo año en la Saab Salomon Avalanche. Una excelente iniciativa para continuar promocionando el uso de las estaciones de "sky" en verano. En este caso, se trata de un campeonato de descenso maratón.

El domingo subiendo a la segunda carrera tuve la oportunidad de coincidir con una carismática persona, Jimmy. Este simpático cincuentero de conversación tranquila y ataviado con todo tipo de logos de la compañía que fundo, me amenizo el ascenso a la carrera tremendamente (tardas 1 hora y pico entre el telehuevo y dos telesilla)...o quizás lo hice yo porque había tomado un café solo y debo confesar que estaba algo espitoso (desde navidad que he dejado prácticamente el café;-).

Jimmy fundo con su amigo Alex la empresa Mule Bar. El reducido número de empleados que forman la empresa se dedican al diseño y al marketing, el resto parece estar subcontratado (esto me resulta familiar). Dos de las principales labores son la promoción en carreras y colocar el producto en los distribuidores. A pesar deser una empresa con tan solo 2 años de antigüedad yo conocía la marca y la había consumido ya que mi tienda de bicis favorita, Probike, que las vende desde hace un tiempo.

Jimmy, hace unos 3 años se dio cuenta con su amigo Alex que no había barritas energéticas que estuvieran buenas, o ricas. A partir de ahí empezó la aventura...en la tarjeta que Jimmy me entregó como título ponía: ADDICTED TO RIDING.
De mayor quiero ser como Jimmy...;-)))

Web 2.0. - Video explicativo

Shift Happens - Did You Know 2.0

Interesantísimo video acerca de los cambios demograficos y socioeconómicos que se avecinan: el BRIC (Brasil, Rusia, India y China), globalización, internet...

Die Maus über Liebe

Bonito video en alemán sobre el AMOR...

Vueltas al mundo

2 parejas amigas iniciaron hace unos meses la vuelta al mundo...toda una aventura. Ambos han decidido compartir su experiencia con los amigos a través de sus blogs:

Roser&Dani: http://roda-mon.blogspot.com/

Zayde&Luuk: http://ourtravels.info/luuk4

Enjoy!

Cisco Loses SAN Share After Server Launch

El origen de Internet

A propósito de un interesante artículo en la Vanguardia de uno de los creadores de Internet (Entrevista al inventor de internet, Vinton Cerf: Lo bueno y lo malo de la Red) me he tomado un tiempo para conocer el origen de internet y del dispositivo que la construye: los routers.

Cisco es líder en estos dispositivos pero no el inventor... de la Wiki: "While Cisco was not the first company to develop and sell a router,^[2] it was one of the first to sell commercially successful routers supporting multiple network protocols."

No fue hasta 1991 que internet se popularizó gracias a la World Wide Web. Este es el link a la primera página. Este progreso que tuvo lugar en el CERN, European Organization for Nuclear Research. Su creador hoy lleva el organismo W3C que se encarga de organizar el lenguage que se emplea en la páginas Web (xml, html...).

“The value of a man should be seen in what he gives and not in what he is able to receive.” Albert Einstein

“Do or do not, there is no try.” Yoda Jedi master

El dificil reto de la convivencia

Hace unos meses mi tia Masu me hizo llegar un recorte de periodico escaneado con este articulo que luego encontré en la red. He puesto en practica alguno de los consejos que Enrique Rojas nos da y me resultaron muy útiles.

He anotado algunas notas en forma de resumen:

Para estar bien con alguien hace falta estar primero bien con uno mismo
En la convivencia hay que respetar las ideas y las actitudes de la otra persona
Una buena convivencia es fruto de un trabajo esforzado, cuidadoso y deportivo
He ahí la importancia de aprender a darle a las cosas que nos pasan la importancia que realmente tienen. No dramatizar. Evitar convertir un problema en algo que magnificamos. Tener visión de la jugada
A continuación, es necesario aprender a dialogar sin acritud. Hablar y decir las cosas que suceden, pero sin dureza ni agresividad, evitando actitudes radicales o irreconciliables. Saber hablar con alguien es un arte.
Otro punto aconsejable es no sacar la lista de agravios del pasado.
Lo diré de una forma más gráfica: el que domina su lengua se controla en un 90%.
Por todo ello es esencial aprender a pedir perdón. Así de sencillo y de grande.
Para que la convivencia sea posible son necesarios el respeto y la estimación recíproca.
Por último, es imprescindible pensar en cómo mejorar la convivencia.

Adiós, clase media, adiós

Este artículo de el Pais me ha resultado especialmente esclarecedor acerca de la radiografia de la clase media española, el mileurismo y las expectativas de las jovenes generaciones.

Las 5 predicciones sobre el futuro de la colaboración de Cisco

Presentación en slideshare

Cisco entra en el Dow Jones y deja el Nasdaq

POR LOS DERECHOS CIVILES, LA UNIVERSALIDAD Y NEUTRALIDAD DE LA RED

Recomiendo la lectura de este manifiesto.

Cloud Computing’s Skittish Early Adopters

Entrevista al hijo de DANONE

Con motivo de la muerte del hijo del fundador de Danone, Daniel Carasso (Danone viene del apodo que su padre daba a este “Danon”), me he entretenido leyendo la historia del que llevo a Danone a lo que es hoy en día: líder en productos lácteos frescos y la número dos en agua embotellada con un volumen de negocios anual total de unos 15.000 millones de euros.

Link a la entrevista


Se llamaron la atención este par de párrafos:

“Pero Danone no es ninguna multinacional española. ¿Por qué? Pues porque el hijo de aquella iniciativa se fue a Francia, empezó un negocio similar al de su padre y, ayudado por la cultura del queso fresco del país vecino frente a la del tradicional "queso de cuchillo" español, la nueva compañía empezó a rodar sin problemas. "Mi padre fundó Danone en España, pero Danone se quedó pequeña en España. Toda la expansión procede de lo que yo hice en Francia y de las posteriores fusiones", explica.

"Estos son momentos en los que todo el mundo tiene problemas. Pero se están creando cosas, la creatividad está trabajando, y cuando se resuelva la crisis saldrá una tromba y será una forma diferente de hacer las cosas, de entender las empresas", sostiene Carasso.”

Marca Personal

Mientras viajo en el Ave, este estupendo medio de transporte para todos y especialmente para los que medimos más de 1.85 y ya nos habíamos acostumbrado echar la siesta apoyando nuestra cabeza sobre las rodillas, leo otro interesante artículo de José Cabrera.

Cuando lo leía, he rememorado los tiempos en los que compartía oficina en Amterdam con 40 jóvenes de toda Europa. En aquel entonces la mayoría recién licenciados, energéticos y con unas enormes ganas de destacar, muchos nos preguntábamos que especiales habilidades tenían unos pocos para destacar sin realmente ser “mejores”. Nosotros lo llamábamos Self Marketing. Culturalmente los ingleses eran los que más destacaban frente a los españoles o los franceses. Me refiero al email de noticias interesantes a todo el grupo, personas que parafraseaban lo que decíamos algunos, voluntarios empedernidos…etc. Efectivamente cada uno tiene su estilo, somos diferentes.

Desde muy joven me di cuenta de que vivir con coherencia me hace muy feliz y me ayuda a comunicar inintencionadamente una y otra vez mis valores, mis inquietudes y mis motivaciones... Si eres una persona entusiasta, que las personas tengan una imagen (espero que positiva) de ti es relativamente sencillo. Quizás lo que uno debe preguntarse es si esto esta sirviendo a nuestros fines. Es aquí donde este artículo me ha estimulado a pensar acerca de ello este fin de semana.

Estas son algunas de las notas que he tomado del artículo:

1. Diferente. 2. Superior. 3. Auténtico.
-“Las grandes empresas entienden la importancia de las marcas. Hoy en día, en la era de la persona, tienes que ser tu Propia Marca”.
- “Es lo que tú aportas a los demás cuando te relacionas con ellos: tus conocimientos, tus valores, tus actitudes, tus capacidades y habilidades”.
- La transparencia que aporta Internet implica mayor importancia de la autenticidad.
- Este párrafo es de nota:
“Si liderar consiste, esencialmente, en crear valor a través de las personas, no existe un escenario mejor para el liderazgo que el ofrecido por una organización en la que todos los miembros trabajan, de forma voluntaria, por potenciar sus capacidades, habilidades y valores mejores. Por eso, lo esencial para una organización es proporcionar las herramientas que los colaboradores necesitan para construir su marca personal”.

“If you are irritated by every rub, how will your mirror be polished?”

Rumi (1207–1273)
Persian poet and philosopher

El valor de las redes – Metcalfe y Anderson

Hace un tiempo que había oído hablar de la ley de Metcalfe. Es raro que no se mencione cuando se habla del valor de una red (fax, Internet, redes sociales…). La ley dice: “el valor de una red aumenta proporcionalmente al cuadrado del número de usuarios”.

He comprobado que hay algo de controversia alrededor de esta afirmación. Se dice que en realidad es un concepto muy tecnológico que aplica a las máquinas y no a los usuarios. Cuando digo las máquinas se refieren a la cantidad de conexiones posibles, en este caso la ley parece cumplirse. Sin embargo, cuando uno piensa en usuarios, no todos conectan con todos (fácilmente entendible si piensas en que la dimensión idioma en Internet).

Wikipedia te conduce a varios artículos donde puedes ver la discusión entre varios autores atraves del IEEE y la contestación del propio Bob Metcalfe sobre la ley que menciono por primera vez en 1980. Metcalfe es una eminencia en los temas de Internet, invento Ethernet y fundo la compañía 3COM.

Es intuitivo que el valor de la red aumenta con el valor de esta. Pensemos en la red de antiguos alumnos de la universidad o en una cadena de suministro de una empresa de bollería industrial. Sin embargo, la intuición no nos puede llevar a sobrevalorar la red o las empresas en la red, ya que podemos llegar a sobreestimar su crecimiento futuro. Esto lo mencionan en dichos artículos como fondo de la primera burbuja tecnológica de 2001. En su artículo Metcalfe hace referencia a este tema:

“There are people who think the Internet Bubble was the worst thing that ever happened, and I hope those people are satisfied now that Ken Lay is dead. To those people my law may be, as the SPECTRUM article says, dangerous. Because my law allegedly over-estimates the values of networks, it might be used to inflate a second Internet Bubble, probably the imminent Social Networking Bubble, which will then inevitably burst”.

En la imagen se hace referencia a un punto de masa crítica en el que los beneficios de la red son mayores que sus costes. Pensemos que desde entonces los beneficios de la red han aumentado dramáticamente (ya no solo hacemos emailing o imprimimos en red, sino que también compramos, comparamos, llamamos, informamos…) y que los costes han bajado (el coste de un puerto de Ethernet ha bajado de 5000 en el inicio a 100 hoy en dia).

Metcalfe, nos dirige hacia el libro de Chris Anderson, THE LONG TAIL, ya que según él nadie ha evaluado numéricamente su ley (cosa que si ha ocurrido con la ley de Moore que dice que la complejidad de los chips se dobla cada dos años).

Recuerdo haber leído sobre la “Larga Cola” en un artículo de José Cabrera titulado Las ONG en la Era de la Colaboración.

Él explica de una manera muy ilustrativa este concepto:

“En su libro, Chris Anderson explica con gran sencillez cómo la tecnología, al volver rentable la venta de cantidades limitadas de productos, nos hace pasar de mercados de masa a mercados de nichos. “Larga cola” es el nombre con el que, de forma coloquial, se denomina a una conocida característica de las distribuciones estadísticas que podemos observar en los mercados, y que aplica a cualquier muestra lo suficientemente grande. Por ejemplo, podemos afirmar, sin mucho riego a equivocarnos, que el 20% de la población española es dueña del 80% de la riqueza del país. Y, de forma análoga, que aproximadamente el 20% de los donantes aporta el 80% de los recursos de las ONG.En su aplicación al mundo de la empresa, la economía “Long Tail” ha supuesto un nuevo paradigma de innovación en los modelos de negocio tradicionales. Los ejemplos más conocidos se han dado, quizá, en los negocios de distribución de libros y discos. En sus tiendas, El Corte Inglés ofrece, básicamente, los libros más vendidos, pero no aquellos que solamente compraría un número muy reducido de personas. De la misma forma, si buscamos un disco en la Fnac, encontraremos los discos que interesan a una audiencia amplia. El alto coste de distribución y almacenaje no les permite ofrecer otras alternativas.Sin embargo, la Web 2.0 ha cambiado las leyes de distribución y las reglas del mercado. Las restricciones físicas ya no son significativas en modelos de negocio online como los de Amazon o Rhapsody . Esto les permite disponer de un catálogo de productos muy amplio, con el que pueden cubrir los gustos e intereses de un grupo más extenso de clientes. Amazon, por ejemplo, tiene un catálogo de mas de 2 millones de libros, y Rhapsody ofrece a los usuarios cerca de un millón de canciones. En la representación gráfica de las ventas, la parte izquierda y alta (la cabeza) correspondería a los best-sellers. La parte derecha, que parece alargarse hacia el infinito, representaría a los productos vendidos en pocos ejemplares. Esta “larga cola” es la que la Internet vuelve rentable”.

Observatory on Spanish Multinational Corporations (OEME)

Se trata de un observatorio que nace para impulsar la internacionalización de las empresas españolas desde un punto de vista micro. En el documento al que apunta el link se hace un breve resumen de las motivaciones, retos y beneficios de dicho proceso.

Kownledge Briefings ESADE

La velería más grande del mundo

Hace unos días, Ana me comento que un amigo suyo trabaja para esta empresa, North Sails. Al mismo tiempo me di cuenta mirando el salvapantallas que tengo del doce veces campeón del mundo de windsurf, Bjorn Dunkerbeck, que sus velas son de North Sails. Se me ocurrío echar un vistazo a la página web.

Se trata de una empresa americana muy innovadora y líder en su mercado (velas). Combinan diseño customizado con calidad extrema en sus productos. Como en el sector tecnológico, esta empresa californiana empezó en un pequeño almacén. Su fundador, olímpico y emprendedor ha llevado a esta empresa a ser la primera velería del mundo. La web contiene unos videos sobre cómo hacen las velas bastante interesantes.

Es de capital privado y no he podido encontrar la facturación anual. Cabe destacar que la mayoría de veleros de las grandes competiciones llevan velas de NorthSails.

El blog para aprender inglés

Me ha gustado mucho la iniciativa de esta profesora...un blog para aprender inglés. Se lo he recomendado a un buena amiga y estoy deseando que me cuente qué tal. En 2006 el país digital escribío un artículo sobre este útil blog - Enlace.

Enormous Shark’s Secret Hideout Finally Discovered

Interesante artículo en wired acerca de la migración del tiburón gigante. Al parecer este escualo desaparecía del mapa durante 5 meses. Ahora por lo menos saben donde se meten, al parecer en el Caribe. Sin embargo, aun queda mucho por estudiar ya que no saben que hacen durante ese tiempo. Si saben que estan a una profundidad de 200 mts . Las fotos en el artículo son espectaculares.

Dónde esta el futuro que me prometieron

Leyendo un articulo en Infonomia acerca de "La reinvención de las Universidades" de Alfons Cornella he visto de pasada que uno de los comentaristas hacia referencia a un articulo de Martín Varsavsky (al que apunta el link del título). Yo a Varsavsky lo escuche hace tiempo cuando era alumno de ESADE y el estaba involucrado en Jazztel. No sé si la acababa de vender.

Me he detenido a leer el post que tiene cerca de un año de antigüedad y me ha resultado estimulante.

Al principio parecía que hablaba de la frustración de los jóvenes para alcanzar el nivel de vida de sus padres pero enseguida comienza con un análisis de la innovación en retrospectiva. Él defiende que exceptuando internet "podemos llegar a la conclusión de que nuestra creatividad –que explotó durante muchas décadas del siglo XX– está bastante estancada en los últimos 30 años".

Telepresencia vs Avion

En mi repaso diario de la prensa he encontrado en el 5 días un resumen de cómo evoluciona la solución que más me entusiama Cisco Systems, la Telepresencia.

Yo soy usuario activo de ella. Hago de 1 a dos telepresencias al mes con mi compañero directo que esta en Madrid, por demostraciones o por reuniones con equipos comerciales de otros países. La experiencia es excelente. Además de los ahorros para las compañías, los usuarios se ahorran mucho pero que mucho tiempo y esfuerzo en vuelos... y GREEN.

El retorno es fácil de calcular (ROI) y es de lo más objetivo ( ahorros en billetes, tiempo, dietas, C02...).

TelePresence Case Study: How Virtual Meetings Provide Substantial Business Value and User Benefits

Lo mejor es que es "user friendly".

Opera over Cisco TelePresence at Cisco Expo 2009, in Hannover Germany - April 28,29

Las Endorfinas

Hoy me preguntaba si el hecho de no hacer deporte tan habitualmente como en otras ocasiones me podía afectar a mi percepción del mundo a pesar de que tambien este realizando actividades de ocio. Parece que las endorfinas tienen que ver en esto. He leido esta entrada de la Wikipedia y me ha resultado esclarecedora: Me ha llamado la atención que: "Los dos modos básicos de provocar el incremento de produccion de endorfinas en el organismo, resultan de procedimientos en apariencia opuestos: relajación o forzamiento del organismo."

La importancia de JUGAR

Todos los que me conocen saben que me gusta jugar a muchos deportes. Esta semana estuve en una sesión de Alumni ESADE dirigida por el profesor Jonathan Wareham en la que hablo de las tendencias en Tecnología e Innovación. Uno de los temas que más atrajo mi atención fue la importancia de la actividad de JUGAR en un grupo innovador. Hizo referencia a una empresa de diseño llamada IDEO Corporation (la 10 compañía mas innovadora del mundo según la revista Fast Company – Cisco Systems es la 5 curiosamente) así como al National Institute for Play.

He visitado la web de este Instituto y me ha encantado. Uno de mis “hobbies” cuando practico deporte, ya sea basket, futbol o ciclismo, es observar cómo la gente se comporta, como se relacionan, si son competitivos, luchadores, corren tras una pelota, pasan o se crecen ante un gol o una subida. También en mi mismo he podido ver en el caso del ciclismo, como ciertas capacidades se desarrollan poco a poco: capacidad de sufrimiento, orientación, diversión ante la incertidumbre, etc. Esto que es una reflexión de lo más mundana, lo estudian y lo promueven en esta pagina web.

Recomiendo echar un vistazo a la parte donde hablan sobre los patrones de juego.
Play Science - the Patterns of Play

“Anyone who has ever tossed a Frisbee to a beloved dog knows that playfulness crosses species lines. What does this mean? For humans and other animals, play is a universal training course and language of trust. The belief that one is safe with another being or in any situation is formed over time during regular play. Trust is the basis of intimacy, cooperation, creativity, successful work, and more.”

En la web hacen referencia al juego entre osos polares y perros husky. Busque en youtube y encontré un video impactante cuanto menos VER

Una empresa muy ESPECIAL

En estos primeros posts me gustaría compartir la emocionante sesión vivida hace un año en ESADE. Trataban el tema del autismo y contaban con una persona muy especial: Thorkil Sonne. Este alto danés nos explico su experiencia al montar la empresa ‘SPECIALISTERNE’, que emplea a personal con el autista. Se dice que el 1% de la población mundial es autista. Me impresiono su reflexion acerca de lo que es normal y lo que no. En una empresa donde la mayoría son autistas, los "normales" son la escepción.

El texto de la convocatoria de ESADE sirve de resumen:

El caso Specialisterne

Tras la presentación del profesor Wareham, Thorkil Sonne, fundador de Specialisterne, expuso la historia de su empresa, nacida a partir de su investigación acerca del autismo tras tener a un hijo que padecía dicha discapacidad. Analizando la gran lista de habilidades que esta clase de personas poseen, Sonne decidió fundar una empresa dedicada a una actividad idónea para esta clase de personas: testeo de software. "Los autistas son personas que se comprometen, tienen una forma de trabajar estructurada, con una gran capacidad de memorizar y aprender, no pasan por alto ningún detalle y el trabajo les motiva mucho", afirmó Sonne. "De esta forma, yo he conseguido un doble beneficio: por un lado, cuento con los mejores profesionales que puedo tener para mi empresa y, por el otro, beneficio a un colectivo hasta ahora marginado en el mundo laboral". Specialisterne empezó a operar en el mercado hace tan sólo 4 años y ya cuenta con clientes de la talla de Microsoft, Oracle o Lego. Además, la empresa ha sido galardonada con numerosos premios, incluido el premio de la CEFEC a la Mejor Gran Empresa Social 2006, y ha sido objeto de un documental de la BBC, así como de un caso empresarial que será presentado por la Harvard Business School. A día de hoy, la principal preocupación de Thorkil Sonne es exportar su modelo de empresa a cualquier país del mundo y son ya varios los interesados. Como planteó Sonne, "¿por qué no España?, yo estaría encantado".

Ayuda a los emprendedores

Una de las areas en las que Cisco ejerce su reponsabilidad de devolver a la sociedad son las "Networking Academy". Con un objetivo que beneficia a ambas partes (win - win), la sociedad cuenta con más jovenes profesionales expertos en redes y Cisco y su ecosistema cuenta con mas profesionales para llevar acabo proyectos redes.

Ahora nos sorprenden con la siguiente iniciativa:

"¿Cuántas veces hemos oído lo difícil que es crear una empresa en España? Pues bien, para ayudar a quienes tienen buenas ideas y no saben cómo llevarlas a la práctica, Cisco y la Fundación INLEA, junto con Microbank (La Caixa) y Eurecan (Caja Navarra), han puesto en marcha el programa linktoStart para apoyar con formación, financiación y control de gestión a los estudiantes de las Networking Academies con proyectos emprendedores que incorporen las TIC como un valor estratégico."

Voy a investigar un poquito más...;-)

Resultados de Cisco Systems en FY09 Q3

Wear sunscreen

Los americanos son los mejores en hacer este tipo de videos...inspiradores. Ana ha tenido la amabilidad de compartirlo conmigo.

Es un llamamiento a disfrutar, a no tomarte tan en serio tantas cosas, a saborear los detalles, las amistades, los compañeros, los paisajes, a ser buena gente y a querernos mucho.

Disfruten.