Con motivo de la muerte del hijo del fundador de Danone, Daniel Carasso (Danone viene del apodo que su padre daba a este “Danon”), me he entretenido leyendo la historia del que llevo a Danone a lo que es hoy en día: líder en productos lácteos frescos y la número dos en agua embotellada con un volumen de negocios anual total de unos 15.000 millones de euros.
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Se llamaron la atención este par de párrafos:
“Pero Danone no es ninguna multinacional española. ¿Por qué? Pues porque el hijo de aquella iniciativa se fue a Francia, empezó un negocio similar al de su padre y, ayudado por la cultura del queso fresco del país vecino frente a la del tradicional "queso de cuchillo" español, la nueva compañía empezó a rodar sin problemas. "Mi padre fundó Danone en España, pero Danone se quedó pequeña en España. Toda la expansión procede de lo que yo hice en Francia y de las posteriores fusiones", explica.
"Estos son momentos en los que todo el mundo tiene problemas. Pero se están creando cosas, la creatividad está trabajando, y cuando se resuelva la crisis saldrá una tromba y será una forma diferente de hacer las cosas, de entender las empresas", sostiene Carasso.”
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